Nossa atuação apoia a estrutura de Marketing atual das empresas ou gerencia de forma plena seus Projetos de Marketing, alinhando a Estratégia do Negócio com a Estratégia de Marketing e de Vendas. Detectando e desenvolvendo as melhores oportunidades de mercado em cada segmento de atuação de nossos clientes. Além de elaborar os mais eficazes argumentos de vendas.
Nosso perfil de clientes é de INDÚSTRIAS E EMPRESAS DE TECNOLOGIA E SERVIÇOS, DE ATUAÇÃO NACIONAL. Empresas e Organizações como a LEAS INDUSTRIAL, ASSIS ESTRUTURAS, BTOMEC, CONTE AÇOS, TRANSVILLE, ECO AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL, ERZINGER, ACIJ, SETRACAJO, SESCON/SC entre outras.
O início de nossos trabalhos se deu pela participação direta no planejamento estratégico da organização, na qual utilizamos a metodologia ONE PAGE BUSINESS PLAN, Scaling Up. Assim, pudemos evoluir de forma consistente nas decisões de Marketing, conduzindo a consultoria até a coordenação das Comunicações de mercado. Esta revisão do planejamento estratégico em 2019 foi fundamental na recertificação da ISO 9001:2015.
O Planejamento e as Ações para o mercado nacional de distribuição de componentes envolveram: E-mail marketing B2B, Redes sociais, Site Leas Industrial, agora gerenciado no Brasil, Campanhas segmentadas no Google Adwords etc.
Com eles, após 7 meses de entrada no segmento, dominamos 90% do mercado (todos os grandes distribuidores, em especial). Mantendo uma taxa de conversão de 5 contatos / dia, em média no site (B2B).
Cenário desafiador da Pandemia
Com o cenário desafiador da Covid 19, nos preparamos para um cenário de valorização do produto nacional, devido às altas do dólar e perda de competitividade na importação. Assim, começamos a vender diretamente para a imensa rede de varejo de componentes de refrigeração, capilarizada por todo Brasil. Com Posicionamento no Google Adwords e Redes Sociais, entre outras ações.
Após termos dominado 90% do mercado (todos os grandes distribuidores, em especial), ganhamos agora imensa visibilidade e aumento de demanda junto aos varejistas espalhados por todo país, aproveitando a falta de produtos chineses nos pontos de venda. Mantendo uma taxa de conversão de até 8 contatos qualificados / dia, no site B2B. Aproveitamos o exponencial crescimento nas principais capitais do Brasil, dando foco em Norte e Nordeste. Especialmente Amazonas e Pará, pelo AdWords.
Inserida em nosso Planejamento Estratégico estava a participação no principal evento da cadeia de AVAC-R (aquecimento, ventilação, ar condicionado e refrigeração), tratamento do ar e água da América Latina. A Febrava 2019.
Nosso Plano de ações contemplava: folder, e-mail marketing, posts em redes sociais, vídeos especialmente produzidos para o evento, coordenação do projeto arquitetônico e montagem do estande, entre outros. Parte de nossa estratégia para o fortalecimento no mercado nacional de distribuição de componentes, que utilizou também campanhas segmentadas no Google Adwords.
A OLIV tem experiência desde 2012 no mercado de Joinville, atendendo empresas de atuação nacional, com a MISSÃO de:
Promover o sucesso das empresas, aplicando visão estratégica e inteligência de mercado.
Temos atendido empresas como Leas Industrial, Magrathea, Erzinger, Casafer, Neoyama, Transville, Soling Professional, Conte Aços (antiga Indek), Eco Automação Industrial e A & H Meyer, bem como entidades como ACIJ e SESCON SC.
Converse com a OLIV e descubra mais sobre os resultados que produzimos. Ligue: 47 99942 8985.
Em agosto de 2017, iniciamos um projeto de 12 meses de Consultoria com a Transville – uma transportadora de destaque no mercado, rumo aos seus 50 anos de atuação no eixo SP – SC.
Aqui você vai conferir em detalhes alguns aspectos da abordagem de Planejamento e Execução de Marketing da OLIV. Clique e confira.
O resultado do Primeiro Trimestre, normalmente mais fraco, surpreendeu positivamente e nos meses de fevereiro e março a meta de vendas foi superada, ficando 4,8 % ACIMA DO ESTABELECIDO.
A avaliação da Diretoria apontou para a eficácia da comunicação para o Segmento visado, combinado com o alto grau de motivação provocado pela CONVENÇÃO DE VENDAS.
Estes resultados positivos foram crescentes e constantes ao longo de nossa Consultoria. Lembrando-nos do que disse Percy Barnevick: “ As ideias e as estratégias são importantes, mas o verdadeiro desafio é a sua execução. ”
O Planejamento de eventos relevantes dos Segmentos atendidos pela CASAFER é parte integrante da estratégia de Marketing desenvolvida pela OLIV.
Neste sentido, foi dada especial atenção à ISTMA 2017, encontro mundial do setor de Ferramentaria, com expositores, workshops e palestras abordando novas tecnologias, tendências e modernos processos de gestão neste segmento industrial.
A OLIV planejou e coordenou a criação e produção de ESTANDE, FOLDER, BANNERS, CADERNO EXECUTIVO, E-MAIL MARKETING DE DIVULGAÇÃO E PÓS-FEIRA, ALÉM DE VÍDEO INSTITUCIONAL.
Visualize todo potencial que a nossa Consultoria de Marketing tem a oferecer para a força de sua marca e os resultados de sua empresa.
Neste início de 2017, o mercado industrial de Santa Catarina começou a ter contato com uma grande novidade: a marca CONTE AÇOS, corte e distribuição – a nova marca da INDEK. A nova marca é mais um sonho materializado pelo empreendedor Faustino Conte que sempre desejou ter a empresa com o sobrenome da sua família, de origem italiana. A marca Conte surge em um momento especial de crescimento da Indek, próximo à inauguração da sua nova sede, em uma área com 20.000 m² e área construída de 6.500 m², de frente para a BR 101. Ampliando fortemente a estrutura física e a capacidade de estoque e logística no negócio de corte e distribuição de aços.
A KALFRITEC Refrigeração Industrial contratou a OLIV para promover plena sinergia em todas as ações de Marketing e Comunicação Integrada. Em um momento caracterizado pela consolidação da empresa como fornecedora de produtos e serviços para o segmento de refrigeração industrial e instalações com atmosfera controlada, plenamente reconhecida no segmento de maçãs e frutas in natura.
Home do site planejado e desenvolvido pela Consultoria.
Como a empresa já era líder nacional neste segmento, nosso Planejamento fortaleceu os diferenciais da empresa em outras áreas de atuação, nas quais detectamos potenciais de crescimento e onde a KALFRITEC aparece com grandes atributos de valor a serem comunicados, especialmente com o objetivo de crescimento nos segmentos: Carnes, Batatas, Laticínios, Pescados etc.
Neste início de 2015, o mercado industrial de Santa Catarina começou a ter contato com uma grande novidade: a marca CONTE AÇOS, corte e distribuição – a nova marca da INDEK.
A nova marca é mais um sonho materializado pelo empreendedor Faustino Conte que sempre desejou ter a empresa com o sobrenome da sua família, de origem italiana.
O desenvolvimento da marca Conte foi planejado e coordenado pela OLIV. E surge em um momento especial de crescimento da Indek, próximo à inauguração da sua nova sede, em uma área com 20.000 m² e área construída de 6.500 m², de frente para a BR 101. Ampliando fortemente a estrutura física e a capacidade de estoque e logística no negócio de corte e distribuição de aços. A marca Indek continuará identificando a sede atual, no bairro Guanabara, onde ficarão algumas atividades administrativas e de estoque.
Alinhado com nosso planejamento de Marketing e Posicionamento, a localização desta nova sede foi estudada especialmente para dar vazão ao crescimento das entregas feitas para empresas em cidades e áreas industriais próximas a Joinville. Garantindo à Conte Aços um acréscimo na sua capacidade logística e de atendimento.
A OLIV desenvolveu a campanha de e-mail Marketing e conteúdo de notícias no site:
A linha de produtos da Indek que já era considerada a mais ampla e completa de SC, ganhará ainda maior variedade de produtos, com aumento de sua capacidade de estoque na sede da Conte Aços – corte e distribuição.
Estes aprimoramentos incluem também uma nova ponte rolante de 35 toneladas e novos equipamentos de corte importados de empresas italianas e outras com alto grau tecnológico.
“Apenas 10 por cento dos postos de trabalho que podem ser automatizados já foram ocupados por robôs. Em 2025 , as máquinas terão mais de 23 por cento”
Boston Consulting Group
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